建筑工程工程管理主要制度泰和沿溪综合货运码头工程项目杏彩体育施工单位管理机构、职

　　3、建立健全项目部安全、环境、质量和职业健康等各种管理体系，对项目管理体系有效运行负全责，监督各部门有效执行和落实

　　5、签发项目部重要文件，主持项目部重要行政会议和重大技术方案讨论（研讨）会，对项目部重大问题进行决策。

　　6、组织协调与业主、监理、分包及相关单位及部门的关系，协调班子成员间的工作关系，做到关系融洽，有利于工作的开展。

　　7、主持安全、质量事故分析会，对不合格品整改进行督查，组织对大型固定机械设备和安全防范措施进行检查、验收。

　　8、负责工程竣工验收、交付工作和工程项目的检查、评定及评奖申报，负责项目收尾管理及提交各项总结及资料。

　　10、及时向上级单位上报生产安全事故、重大隐患及投诉。组织、参与生产安全事故（重大隐患）的调查。

　　1、项目经理是工程项目质量管理工作的第一责任人。贯彻执行国家、行业的法规，建设单位规章及质量方针，对本工程质量负全面管理责任，执行企业管理制度，维护企业的合法权益，对工程质量负直接领导责任。

　　4、监督检查所属施工单位及施工作业点严格按设计图纸、施工组织设计、施工规范、操作规程、作业指导书、技术措施和编制的施工工艺设计、内控标准进行施工，强化全方位的管理，突出施工全过程动态控制。

　　1、在项目经理领导下，全面负责项目实施全过程的技术、质量、试验、测量管理工作，负责组织执行内外部相关管理制度及文件。

　　2、负责贯彻执行国家现行技术杏彩体育、质量管理法律法规、标准规范和公司技术、质量管理制度，负责建立健全并监督执行项目部技术管理体系、质量管理体系；

　　3、负责组织施工现场调查，并形成调整报告。对照图纸及设计说明的有关要求，组织对项目周围环境、地质条件、地下管线等因素进行调查复核；

　　4、主持项目总体施工技术方案策划书、总体施工组织设计、专项施工技术方案、专项安全方案的编写、研讨和报审工作，组织专项技术方案的专家评审；

　　6、主持施工图及相关设计文件、设计交桩（控制点）的技术复核工作，主持Ⅰ级安全技术交底，指导Ⅱ、杏彩体育平台注册登录入口Ⅲ级施工安全技术交底；

　　7、与建设单位、监理单位、设计单位保持良好的业务工作关系和沟通渠道，协调解决施工中的技术、质量问题，负责质量事故的调查、技术分析工作，负责组织施工设计变更工作；

　　11、负责组织项目交工、竣工验收所需要的技术文件的编制、审查工作，负责项目施工技术总结的编制上报工作，组织单位工程交工验收、参与工程竣工验收和项目完工结算；

　　1、组织编制、会审危险性较大分部分项工程安全专项施工方案，对安全技术措施、防护设施进行技术把关。危险性较大分部分项工程实施前，完成安全专项方案的编制、报审流程。

　　3、动态关注危险性较大分部分项工程实施过程中施工边界条件的变化，及时采取措施防止生产安全事故发生。

　　4、负责组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行取样检测，保证检测报告线、参加生产安全事故的调查，从技术上分析事故原因，提出技术鉴定意见和改进措施。

　　1、贯彻执行质量法律、法规和上级的各项质量管理规章制度。在项目经理领导下，负责质量管理的日常工作，组织编制创优计划和质量计划，组织制定项目部质量责任制并贯彻落实。

　　负责按照工程设计图纸、施工技术标准、规范、规程、质量检定评定标准和经批准的施工组织设计组织施工。3、

　　参加项目部组织的各种质量检查、评比活动，对质量管理中各单位质量技术标准、施工工艺的执行情况提出指导性意见。6、

　　对项目部质量体系的运行负责，使其始终处于全局质量体系的控制之中。代表项目部发布质量信息，处理来自驻地监理工程师方面的质量信息。7、

　　1、负责项目安全生产工作，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。

　　主持生产安全事故的应急救援指挥工作，参与生产安全事故（重大隐患）的调查处理，对发现的相关问题组织制定措施，进行整改。5、

　　在与分包单位签订承发包合同前，组织对其进行施工资质和安全资质的审查，对做好后续对分包商的评价工作。6、组织做好项目环保工作，

　　组织项目部生产安全例会，定期对项目安全生产情况进行总结，对下步工作计划进行部署，组织项目各部门对现阶段工作存在问题的地方进行协商解决，加强沟通，紧密配合，并组织落实项目技术、安全、环境、质量措施管理杏彩体育，并检查考核。8、

　　对风险的识别、分析预测和评价，风险对策的提出与实施，记录风险及评估风险影响，并采取措施，规避、纠正、减缓风险。2.3.3 质量职责

　　1、贯彻执行国家、行业的法规，建设单位规章及公司的质量目标，对分管的工程质量负直接领导责任。

　　掌握项目部生产动态，组织定期开展质量会议，研究和解决生产中存在的重大质量隐患，及时组织相关人员研究对策，制定针对性、可操作性强的质量保证措施，确保质量目标的实现。5、

　　组织项目部季度大检查、评比活动，表彰、奖励质量先进班组，总结、交流、推广生产先进经验，提高质量管理水平。8、

　　负责组织项目部安全生产管理机构的设置、督促人力资源配置和合理利用，协助项目经理代表企业全面履行安全生产管理义务、权利。3、

　　组织识别危险性较大分部分项工程，参与审查施组、施工方案、技术交底等，并参与安全技术交底。7、

　　协助项目经理召开安全生产事故分析会，牵头起草安全事故报告，负责对安全事故责任者和违章者进行处罚。8、

　　参与对分包方施工资质、人员、设备合规性审查和施工技术能力、安全能力评估，参与安全生产管理协议签订，参与对分包队伍人员进行入场安全教育。9、

　　组织整理过程竣工所需的安全生产方面资料、材料，申报安全生产管理相关奖项。11、组织识别危险有害因素

　　5.1工作职责1、熟悉施工图纸和有关设计文件，协助主管领导组织图纸会审，汇总会审记录并报批。

　　2、根据工程特点协助总工参与编制实施性施工组织设计相关章节、关键工序施工方案及安全专项方案，并在方案实施前组织复核及监督相关人员做好二级和安全技术交底工作，参与编制项目策划，审核后上报领导。负责检查指导现场施工人员对安全技术交底及措施的执行落实情况，及时指出和纠正现场的违规操作。

　　3、组织各专业人员对技术资料按时填写并整理、归档，监督施工技术总结编写工作，参加工程交（竣）工验收，并接受各级主管部门的检查。

　　4、核对图纸，核实工程数量及材料计划，掌握了解工程进度情况，做好现场已完工程数量统计，并配合合同部做好计量工作。

　　贯彻执行安全生产规章制度和施工组织设计（专项方案）中的安全技术措施，危险性较大分部分项工程严格按照批复的施工方案组织施工，加强施工现场安全生产管理。3、

　　组织编制施工爬梯（通道）、搅拌站、活动房、作业平台、施工现场临边防护设施等临时设施的搭设（拆除）方案，达到一定规模的按要求报审。5、

　　、在排除生产障碍的同时，从技术上解决安全隐患；遇生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全，不得冒险违章指挥。7、

　　4、施工前进行图纸会审，参与设计交底，负责向施工人员技术交底。负责向项目部全体员工进行安全技术交底。负责对工程控制网点的复核验收。

　　5、负责办理施工过程中与设计变更相关的工作。应本着施工安全、质量、环境、进度、成本等向良好方向发展为基本点，提出合理的设计变更建议，并办理相关手续。

　　7、按照《施工组织设计》的要求，加强过程管理、强化过程控制、优化施工方案，在保证质量、安全的前提下节约成本，加快施工进度并做好过程管理和过程控制记录。

　　11、做好各项工程开工前的准备工作，抓好施工技术管理，按时上报各种报表、资料，搞好图纸及资料的收、发和保管工作。

　　12、负责对分包方的技术能力的验证及现场施工活动监督指导，按公司规定对分包商进行过程评价及完工评价。

　　15、参与施工现场管理自评工作，参加工程交（竣）工验收、质量评定。积极开展QC小组活动，组织施工技术总结的编写。

　　6.1工作职责1、熟悉施工图纸和有关设计文件，协助主管领导组织图纸会审，汇总会审记录并报批。

　　2、根据工程特点协助总工参与编制实施性施工组织设计相关章节、关键工序施工方案及安全专项方案，并在方案实施前组织复核及监督相关人员做好二级和安全技术交底工作，参与编制项目策划，审核后上报领导。负责检查指导现场施工人员对安全技术交底及措施的执行落实情况，及时指出和纠正现场的违规操作。

　　编写工作，参加工程交（竣）工验收，并接受各级主管部门的检查。4、核对图纸，核实工程数量及材料计划，掌握了解工程进度情况，做好现场已完工程数量统计，并配合合同部做好计量工作。、

　　贯彻执行安全生产规章制度和施工组织设计（专项方案）中的安全技术措施，危险性较大分部分项工程严格按照批复的施工方案组织施工，加强施工现场安全生产管理。3、

　　组织编制施工爬梯（通道）、搅拌站、活动房、作业平台、施工现场临边防护设施等临时设施的搭设（拆除）方案，达到一定规模的按要求报审。5、

　　、在排除生产障碍的同时，从技术上解决安全隐患；遇生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全，不得冒险违章指挥。7、

　　4、施工前进行图纸会审，参与设计交底，负责向施工人员技术交底。负责向项目部全体员工进行安全技术交底。负责对工程控制网点的复核验收。

　　5、负责办理施工过程中与设计变更相关的工作。应本着施工安全、质量、环境、进度、成本等向良好方向发展为基本点，提出合理的设计变更建议，并办理相关手续。

　　7、按照《施工组织设计》的要求，加强过程管理、强化过程控制、优化施工方案，在保证质量、安全的前提下节约成本，加快施工进度并做好过程管理和过程控制记录。

　　11、做好各项工程开工前的准备工作，抓好施工技术管理，按时上报各种报表、资料，搞好图纸及资料的收、发和保管工作。

　　12、负责对分包方的技术能力的验证及现场施工活动监督指导，按公司规定对分包商进行过程评价及完工评价。

　　15、参与施工现场管理自评工作，参加工程交（竣）工验收、质量评定。杏彩体育注册登录官网积极开展QC小组活动，组织施工技术总结的编写。

　　7.1 工作职责1、熟悉施工图纸和有关设计文件，协助主管领导组织图纸会审，汇总会审记录并报批。

　　2、根据工程特点协助总工参与编制实施性施工组织设计相关章节、关键工序施工方案及安全专项方案，并在方案实施前组织复核及监督相关人员做好二级和安全技术交底工作，参与编制项目策划，审核后上报领导。负责检查指导现场施工人员对安全技术交底及措施的执行落实情况，及时指出和纠正现场的违规操作。

　　、核对图纸，核实工程数量及材料计划，掌握了解工程进度情况，做好现场已完工程数量统计，并配合合同部做好计量工作。、4

　　参与组织编制技术方案及危险性较大分部分项工程专项施工方案，并按要求及时完成方案报批、论证流程。2、

　　参与组织分部分项工程的安全技术交底。3、贯彻执行安全生产规章制度和施工组织设计中的安全技术措施，危险性较大分部分项工程严格按照批复的施工方案组织施工。

　　参加安全生产检查和隐患排查治理，从生产组织上分析原因，提出改进措施,组织防台防汛、起重作业、模板、脚手架等安全专项检查。6、做好文明施工，确保施工噪音、扬尘、生活污水排放符合相关环境保护规定。

　　2、参与编写施工方案、实施细则、工艺指导书等技术文件，熟悉施工图、技术规范、质量标准等，并在施工过程中严格执行。

　　3、进行二、技术交底时应明确工艺要点及质量标准、质量控制点、质量控制措施，施工过程中严格执行质量保证措施、工序质量“三检制”、隐蔽工程验收制度等，及时填报质量检验资料，自觉接受专职质量员的质量监督管理。

　　8、施工中发现严重质量问题立即通知现场停工处理，并及时上报，待更改方案或措施落实后，方可继续施工。

　　8.1 工作职责1、在总工程师（副总工程师）的领导下，负责本工程的质量体系的建立与运行，制定、分解、落实质量目标、指标的。

　　5、负责质量对标、质量通病治理、质量月、ＱＣ小组活动，做好优质工程和优秀ＱＣ小组的申报工作。

　　6、负责组织检验批和分项工程的质量检验，严格执行自、互、专检制度，负责监督施工质量的过程控制，做好计量管理工作。

　　14、负责传递上级、顾客和相关方的信息，做好内部沟通工作。认真做好质量统计报表工作。负责本部门的信息管理工作。

　　参与安全教育及培训，将安全责任清晰分配给部门员工。2、参与安全生产检查和隐患排查治理，从质量问题方面查找安全技术隐患，提出整改建议。

　　4、负责督促、检查、接收工程竣工档案时，对其中有关安全生产、劳动保护的内容列入归档整理范围。

　　8.3质量职责1、杏彩体育注册登录官网贯彻执行国家、行业有关工程质量的法律、杏彩体育平台注册登录入口法规、规范、标准及上级质量规章和要求，对施工生产全过程的质量管理工作进行监督检查。

　　负责施工质量的控制和管理，负责落实各级质量管理自控体系的建立，制定有关质量管理制度，监督质量管理体系在项目部的有效运行。3、

　　负责日常工程质量检查及施工质量监察工作，及时编发质量检查通报。组织工程竣工验收前的自检，编制创优规划并督促执行。5、

　　9.1 工作职责1、在总工程师（副总工程师）的领导下，负责本工程的质量体系的建立与运行，制定、分解、落实质量目标、指标的。

　　5、负责质量对标、质量通病治理、质量月、ＱＣ小组活动，做好优质工程和优秀ＱＣ小组的申报工作。

　　6、负责组织检验批和分项工程的质量检验，严格执行自、互、专检制度，负责监督施工质量的过程控制，做好计量管理工作。

　　14、负责传递上级、顾客和相关方的信息，做好内部沟通工作。认真做好质量统计报表工作。负责本部门的信息管理工作。

　　参与安全教育及培训，将安全责任清晰分配给部门员工。2、参与安全生产检查和隐患排查治理，从质量问题方面查找安全技术隐患，提出整改建议。

　　4、负责督促、检查、接收工程竣工档案时，对其中有关安全生产、劳动保护的内容列入归档整理范围。

　　2、负责施工质量的控制和管理，负责落实各级质量管理自控体系的建立，制定有关质量管理制度，监督质量管理体系在项目部的有效运行。

　　4、负责日常工程质量检查及施工质量监察工作，及时编发质量检查通报。组织工程竣工验收前的自检，编制创优规划并督促执行。

　　10.1 工作职责1、在总工程师的领导下，负责本工程的质量体系的运行，分解、落实质量目标、指标。

　　5、负责组织检验批和分项工程的质量检验，严格执行自、互、专检制度，负责监督施工质量的过程控制，做好计量管理工作。

　　检查质量时，应同时检查项目部制作加工的安全设施的质量，并监督责任单位及时整改可能导致生产安全事故的质量隐患。2、

　　10.3质量职责1、贯彻执行国家、行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准及上级质量规章和要求，对施工生产全过程的质量管理工作进行监督检查。

　　2、负责施工质量的控制和管理，负责落实各级质量管理自控体系的建立，监督质量管理体系在项目部的有效运行。

　　11.1 工作职责1、及时获取、识别适用于本项目的安全环保与职业健康方面法律法规及标准规范，并开展宣传培训。

　　督促检查各部门、工段、班组认真执行生产方针、政策、法规、法令、标准及上级指示、决议等，组织签订安全生产责任书。6、

　　牵头组织现场危险有害因素和风险的识别与评价，建立重大危害因素清单；组织编制项目应急计划及预案，组织应急预案培训、交底，适时开展应急演练。7、

　　、根据需求编制年度安全教育培训计划，组织对新进场人员的“安全教育”、进场教育等教育培训，保证全员安全教育培训覆盖率100%。监督班前会和班后会的规范执行。10、

　　参与分部分项工程安全技术交底、特种作业人员的安全操作规程交底，参与新工艺、新设备、新技术、新材料使用的教育培训。书面告知项目存在的危险因素、防范措施及事故应急措施。11、

　　组织开展防汛防台、重大节假日、重大活动等专项安全检查，开展日常安全生产检查，监督隐患的整改落实。12、

　　参与月度安全生产大检查，组织或参与特种设备、临电、安全防护设施、起重作业、模板、脚手架等安全专项检查。对查出的重大隐患登记建档，重大隐患有治理方案，并报相关部门备案。13、

　　组织开展“安全生产月”、“隐患排查治理”及各类安全专项整治活动，活动有方案，有记录、有总结。16、

　　加强消防器材、易燃易爆物品等危险品的管理，定期检查消防、危化品、民爆物品使用及管理情况。17、

　　牵头编制项目安全专项费用使用总计划、年度计划及月度计划，统计安全生产措施费用投入情况，配合合约部向业主计量安全生产措施费用。18、

　　对行业主管部门或上级单位的安全投诉及时处理。针对业主、监理及上级主管部门在检查中提出的隐患整改意见，及时整改闭合。19、

　　发生事故时及时参与事故现场处置，并及时向有关部门报告。配合事故调查处理，及时落实整改措施。20、

　　12.1 工作职责1、在分管副经理的领导下，负责本工程的设备规章制度的建立与执行；及时获取、识别适用于本项目设备管理的法律、法规、标准规范和上级单位规章制度文件，并建立有效文件清单。

　　5、负责机械设备日常管理工作，对机械设备的完好性，有效性进行监督，制定维修保养计划，定期检查和保养。

　　13.1 工作职责1、在分管副经理的领导下，负责本工程的设备规章制度的建立与执行；及时获取、识别适用于本项目设备管理的法律、法规、标准规范和上级单位规章制度文件，并建立有效文件清单。

　　5、负责机械设备日常管理工作，对机械设备的完好性，有效性进行监督，制定维修保养计划，定期检查和保养。

　　12.1 工作职责1、及时获取识别适用于本项目合同、成本的法律、法规、政策及公司规章制度文件，并依法依规执行。

　　3、协助项目经理或项目总经济师（如有）负责组织工程建设合同签订后的建设合同交底、分包策划，项目初始成本测算和过程成本分析

　　4、协助项目经理或项目总经济师（如有）一起积极与业主、监理沟通联系，负责建设合同履约、计量支付、过程管控、项目变更索赔的组织工作。

　　6、负责协助项目经理或项目总经济师（如有）组织办理项目竣工结算、配合做好债权清收工作。配合公司法务合约部做好相关资料的收集、整理工作。

　　12.2安全职责1、组织分包招议标及合同审查，确保分包单位具有独立法人资格和相应的资质等级资格。

　　15.1 工作职责1、及时获取识别适用于本项目合同、成本的法律、法规、政策及公司规章制度文件，并依法依规执行。

　　3、协助项目经理或项目总经济师（如有）负责组织工程建设合同签订后的建设合同交底、分包策划，项目初始成本测算和过程成本分析

　　4、协助项目经理或项目总经济师（如有）一起积极与业主、监理沟通联系，负责建设合同履约、计量支付、过程管控、项目变更索赔的组织工作。

　　6、负责协助项目经理或项目总经济师（如有）组织办理项目竣工结算、配合做好债权清收工作。配合公司法务合约部做好相关资料的收集、整理工作。

　　15.2安全职责1、组织分包招议标及合同审查，确保分包单位具有独立法人资格和相应的资质等级资格。

　　严格按国家法律法规，中交集团、二航局、公司、杏彩体育平台注册登录入口项目管理单位及项目部内部的有关规定进行物资管理活动。2、

　　按照相关规定和要求，物资管理工作满足现场文明管理要求，符合质量体系、职业健康安全体系、环保体系的要求。8、

　　17.2安全职责1、确保采购的各类物资材料检验合格，符合国家、行业主管部门颁布的安全质量标准。

　　2、严格执行国家及地方关于易燃易爆、有毒有害等的运输、储存、保管、收发等管理方法，严格各环节的管理。

　　17.3质量职责1、选择合格供应商，采购质保资料齐全的合格产品，配合试验部门做好材料或产品的检验工作。

　　根据管理体系文件、法律法规、标准规范和相关规章制度，结合项目部实际情况制定项目物资管理实施细则及补充性规章制度。3、

　　合理配置部门人员，分工明确，责任到人；负责监督、检查部门人员工作质量，提高工作效率和效果。4、

　　负责组织项目物资专项策划，编制项目物资专项策划书并上报审批。在项目施工过程按审批的项目物资专项策划实施，负责对项目物资专项策划实施动态调整。5、

　　严格执行物资采购制度，审核项目物资采购计划。负责监督、指导采购员按规定组织物资招议标工作。6、

　　组织材料核算核销工作，组织召开材料核算核销分析会，监督相关人员执行改进措施情况，按项目部核算核销管理制度进行考核，合理控制材料消耗成本。9、

　　18.2安全职责1、确保采购的各类物资材料检验合格，符合国家、行业主管部门颁布的安全质量标准。

　　2、严格执行国家及地方关于易燃易爆、有毒有害等的运输、储存、保管、收发等管理方法，严格各环节的管理。

　　18.3质量职责1、选择合格供应商，采购质保资料齐全的合格产品，配合试验部门做好材料或产品的检验工作。

　　建立完善的工地试验室各类质量、安全、环保、职业健康、保证体系、管理制度及贯彻执行国家行业和工程所在地的有关法律法规和政策，收集整理试验有关的规范、规程、标准，动态建立有效文件清单。2、

　　建立完善的工地试验室各类质量、安全、环保、职业健康、保证体系、管理制度及贯彻执行国家行业和工程所在地的有关法律法规和政策，收集整理试验有关的规范、规程、标准，动态建立有效文件清单。2、

　　负责关键部位数据计算，负责施工过程中的测量放线工作及数据复核，负责建筑物沉降观测工作，负责原始观测数据的记录、整理和保存工作，并及时将观测结果书面上报主管领导。7、

　　22.3质量职责1、编制测量方案，复测首级施工控制网，建立施工加密控制网，履行报批程序，定期复测控制网并进行严密平差计算。

　　进行放样、验收和观测等工作，如实做好记录，提供真实可靠的数据，并将测量结果及时传递给相关部门。4、

　　负责关键部位数据计算，负责施工过程中的测量放线工作及数据复核，负责建筑物沉降观测工作，负责原始观测数据的记录、整理和保存工作，并及时将观测结果书面上报主管领导。7、

　　23.3 质量职责1、编制测量方案，复测首级施工控制网，建立施工加密控制网，履行报批程序，定期复测控制网并进行严密平差计算。

　　3、进行放样、验收和观测等工作，如实做好记录，提供真实可靠的数据，并将测量结果及时传递给相关部门。

　　22.1工作职责1、在项目部领导的指导下，履行服务、参谋、督办、协调的职能，模范执行项目部的各项规章制度，保证本部门的各项工作正常运转。

　　、检查和催办上级单位和项目部领导有关指令、决议的执行情况，协助项目部党政领导处理项目部的日常事务性工作。3

　　25.1工作职责1、在项目部领导的指导下，对综合办公室的工作全面负责，履行服务、参谋、协调职能；模范执行项目部的各项规章制度，严守秘密，确保项目部政令畅通。

　　2.1.2 质量指标分解如下：工程施工质量满足顾客的要求，合同履约率100%，单位工程交（竣）工一次验收合格率100%，工序一次验收合格率＞90%，企业质量事故直接经济损失率0.5‰以下，行业质量事故0案次。

　　3、试点项目开展能源策划及总体施工组织设计节能篇章、审查工作（针对被纳入项目节能减排试点项目部）。