杏彩体育建筑工程工程管理制度范本公司工程质量安全管理问责办法(暂行)-文件范本

　　杏彩体育官网app为深入贯彻集团“质量是万科生命线”的质量文化，进一步提高大连万科各项目工程质量安全管理与风险控制水平，倡导工程师文化杏彩体育，特制定本办法杏彩体育。

　　2.项目存在系统性风险，该风险可能引起建筑物结构安全、施工安全、使用安全，群诉发生或引发重大安全事故的；

　　4.项目因质量、安全等原因被政府有关部门勒令停工整改，或被有关媒体曝光且事实确凿，严重影响公司形象的；

　　3.在工程管理部品质管理中心检查评估中，项目存在渗漏、裂缝、成品保护、施工安全严重不足等系统性质量风险的，在限期内未完成整改或整改验收不合格的；

　　1.在大连工程管理部品质管理中心检查评估过程中单项工程一次性成活实测合格率不满足90%要求，及大连公司内部平行联检排名连续两次倒数第一的项目；

　　1.工程管理部及项目经理部负责人为项目质量、安全第一责任人。出现重大质量、安全事故的，公司将对工程部和项目部进行公司级通报批评（事故原责任人）。

　　2.工程管理部承担问责管理责任。如工程管理部未能在其职责履行的范围内，及时发现项目问题，并通报相关责任人进行整改，需根据项目具体情况，对工程管理部相关责任人给予相应问责。

　　3.除上述问责细则中直接责任人外，发生 “问责”后，大连公司还保留对其他相关责任人及当事人的责任追究权利。

　　4.为鼓励项目部加强质量、安全管理与现场文明施工控制，对于项目部主动拉闸整改的，除情节严重者，不追究项目部及相关人员责任。