杏彩体育建筑工程工程项目管理制度工程项目管理的相关制度：一级造价师造价管理

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　　1.项目法人责任制的核心内容是明确由项目法人承担投资风险，项目法人要对工程项目的建设及建成后的生产经营实行一条龙管理和全面负责。

　　2.项目建议书被批准后由项目的投资方派代表组成项目法人筹备组，具体负责项目法人的筹建工作;项目可行性研究报告被批准后应正式成立项目法人。

　　3.项目董事会的职权：负责筹措建设资金;审核、上报项目初步设计和概算文件;审核、上报年度投资计划并落实年度资金;提出项目开工报告;研究解决建设过程中出现的重大问题;负责提出项目竣工验收申请报告;审定偿还债务计划和生产经营方针，并负责按时偿还债务;聘任或解聘项目总经理，并根据总经理的提名杏彩体育，聘任或解聘其他高级管理人员。

　　4.下列建设工程必须实行监理：(1)国家重点建设工程。(2)大中型公用事业工程。(3)成片开发建设的住宅小区工程。(4)利用外国政府或者国际组织、援助资金的工程。(5)国家规定必须实行监理的其他工程。